Contact Plan een kennismaking

Procesregie bij complexe casuïstiek

Bij complexe casussen breng ik de betrokken zorg- en veiligheidspartners samen voor een integraal overleg. Ik leid het overleg, breng verschillende perspectieven bij elkaar en maak zorgen, verantwoordelijkheden en vervolgstappen bespreekbaar.

Bespreek je casus
Casus · Netwerk

Wat je krijgt

  • Eén gezamenlijke koers

    Betrokken zorg- en veiligheidspartners werken vanuit een gedeeld beeld en gezamenlijke doelen.

  • Duidelijke regie en rolverdeling

    Ik structureer het overleg, breng perspectieven samen en maak verantwoordelijkheden, prioriteiten en vervolgstappen concreet.

  • Een concreet actieplan

    Afspraken worden vastgelegd in een duidelijke aanpak, met concrete acties, verantwoordelijken en opvolging.

Voor wie

Voor zorg- en veiligheidshuizen en gemeenten met casussen die meerdere domeinen raken.

  • Radicalisering
  • Jeugd en gezin
  • Multiproblematiek
  • Zorg- en veiligheidshuizen

Methodieken

  • 1Gezin1Plan (1G1P)Methodiek
  • Systeemgericht werkenWerkwijze
  • Signs of SafetyMethodiek
  • Motiverende Gespreksvoering (MGV)Gespreksmethodiek

Ik werk met deze methodieken

Samen zorgen we voor duidelijke prioriteiten, een heldere taakverdeling en een concrete volgorde van handelen, vertaald naar een gezamenlijk actieplan en duidelijke opvolging.

  • 1Gezin1Plan (1G1P)

    Integrale werkwijze waarbij gezin, netwerk en professionals samenwerken vanuit één gezamenlijk plan, met gedeelde doelen, duidelijke verantwoordelijkheden en één lijn van ondersteuning.

  • Systeemgericht werken

    De jeugdige wordt gezien binnen de context van gezin, netwerk, school en hulpverlening. De wisselwerking tussen deze factoren staat centraal.

  • Signs of Safety

    Veiligheidsgerichte methodiek waarbij zorgen, krachten en risico’s samen met het gezin worden onderzocht en vertaald naar concrete veiligheidsafspraken.

  • Motiverende Gespreksvoering (MGV)

    Gespreksmethodiek gericht op het versterken van motivatie en eigenaarschap voor gedragsverandering.

Zo pak ik het aan

Eerst begrijpen, dan veranderen. In drie stappen van vraagstuk naar resultaat.

  1. Verkenning

    Luisteren en kaderen

    Ik breng alle betrokken partners en hun rol in beeld, en maak scherp wat de casus vraagt.

  2. Diagnose

    Gedrag en frictie

    Ik zoek waar de samenwerking hapert: tussen organisaties, of tussen afspraak en uitvoering.

  3. Realisatie

    Ontwerpen en toetsen

    Samen maken we een plan van aanpak, dat ik bewaak en bijstel waar nodig.

Andere diensten

Bespreek je casus

Plan een kennismaking

Vertel wat er speelt. Meestal reageer ik binnen één werkdag.